У 2025 році медіапростір Хмельниччини формувався під впливом воєнних викликів, кадрового дефіциту та змін у фінансуванні редакцій. Водночас частина місцевих медіа змогла підтвердити професійний рівень, увійшовши до Мапи рекомендованих медіа від Інституту масової інформації та Детектор медіа. Робота редакцій тісно пов’язана з доступом до публічної інформації, який залишається проблемним як для журналістів, так і для громадян.
Хмельницька область у Мапі рекомендованих медіа
У 2025 році сім медіа з Хмельницької області були включені до оновленої Мапи рекомендованих медіа, яку формують Інститут масової інформації та Детектор медіа. Мапа є загальнонаціональним інструментом оцінки дотримання професійних стандартів, етики та прозорості в роботі редакцій і оновлюється двічі на рік на основі незалежної експертної оцінки.
До переліку рекомендованих медіа Хмельниччини увійшли телерадіокомпанія «Місто» та Суспільне Хмельницький, центр журналістських розслідувань ЖАР.INFO, онлайн-медіа Городок.City та Сайт Є, а також Українське радіо. Хмельницький. Таким чином, у Мапі представлені телебачення, радіо, онлайн-видання та центр журналістських розслідувань, що демонструє структурну різноманітність регіонального інформаційного простору.
Представники редакцій зазначають, що включення до Мапи вони розглядають насамперед як репутаційне визнання та підтвердження професійного рівня, а не як інструмент промоції. Для одних медіа, зокрема, телерадіокомпанія «Проскурів» та онлайн-медіа ЖАР.INFO, це стало першим таким визнанням, для інших — підтвердженням стабільної відповідності стандартам, яких вони дотримуються не перший рік.
Нові медіа Хмельниччини-2025
У 2025 році в області зареєструвалися 13 суб’єктів медіа, із них 10 – онлайн-медіа. Шість із 10 онлайн-медіа зареєструвала одна організація — ГО «Футбольний клуб “Епіцентр” (м. Кам’янець-Подільський»). Такі дані Нацради України з питань телебачення і радіомовлення у Хмельницькій області з 1 січня – 17 грудня 2025 року. Також у 2025 році в області зареєстрували одне друковане медіа, засновником якого є Державний архів Хмельницької області і два суб’єкти лінійного телевізійного мовлення.
За цей же період Нацрада внесла зміни до Реєстру суб’єктів у сфері медіа Хмельницької області щодо трьох медіа. Зокрема, до «Городоцького районного телерадіопресцентра НТР», ТОВ «ЮА Дипломатичний», що належить до друкованих медіа і Національної академії Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького, яка є засновником друкованого медіа.
Водночас онлайн-медіа, які працюють на Хмельниччині, про своє закриття чи зупинку роботи не повідомляли. Втім медійники наголошують на тому, що 2025 рік був важким і в контексті навантаження на команди, і в контексті пошуків джерел фінансування.
Результати конкурсів на мовлення
У 2025 році Нацрада України з питань телебачення і радіомовлення провела кілька конкурсів на отримання ліцензій для мовлення в Хмельницькій області. Ліцензії на нові радіочастоти отримали дві компанії зі столиці ТОВ «ФМ Медіа Груп» із позивними «Радіо Чемпіон», яке почало мовлення на частоті 94,7 МГц у Хмельницькому, та ТОВ «Медіа група «Надія» з позивними «Радіо Голос надії», яке отримало частоту 96,8 МГц у Чемерівцях. Також місцева телерадіокомпанія «Проскурів» отримала ліцензії на радіомовлення в Ізяславі та Шепетівці.
У 2025 році визначили переможців конкурсів у сфері телевізійного мовлення. Концерн радіомовлення, радіозв’язку та телебачення отримав ліцензії на послугу для потреб мовлення у Волочиську та Славуті, а ДП «Дитяче телевізійне агентство» (33 канал) — ліцензії на телевізійне мовлення в цих же містах. Наприкінці року Нацрада оголосила ще один конкурс на телевізійне мовлення в області (місто Шепетівка), до участі в якому допущено ДП «Дитяче телевізійне агентство» (33 канал), а остаточні результати цього конкурсу будуть визначені у січні 2026 року.
Доступ до публічної інформації на Хмельниччині
Упродовж 2025 року питання доступу до публічної інформації залишалося актуальним для мешканців Хмельницької області, журналістів та редакцій. За даними секретаріату Уповноваженого з прав людини, у 2025 році регіональне представництво отримало 111 звернень щодо порушення права на доступ до публічної інформації. Усі вони стосувалися відмов у наданні інформації, несвоєчасних або неповних відповідей на запити, а також відсутності обов’язкової інформації на офіційних сайтах влади.
Після втручання омбудсмана 46 заявників поновили право на отримання запитуваної інформації, понад 30 заявникам роз’яснили законодавство, у 13 випадках додатково відреагували (надіслані запити чи ініційовані перевірки). Ще 10 звернень розглядаються. При цьому у 2025 року адмінпротоколи на розпорядників публічної інформації в Хмельницькій області не складалися.
Окремі кейси 2025 року демонструють, що втручання Омбудсмана може мати практичний результат. Зокрема, після звернення редакції онлайн-медіа ЖАР.INFO та відкриття провадження Хмельницька міська рада надала документи, які раніше надавати відмовилася.
Порушення прав медійників та злочини проти нацбезпеки
З 24 лютого 2022 року на Хмельниччині не було жодного кримінального провадження щодо перешкоджання професійній діяльності журналістів. Такі дані управління Нацполіції в Хмельницькій області. До поліції надійшло три звернення, які пов’язані з неправомірними діями щодо медійників. Йдеться про звернення від НСЖУ, журналіста ГО «Журналісти проти корупції» та журналіста газети «Міжнародна правова асамблея».
Не реєструвала кримінальних проваджень за статтями, які безпосередньо стосуються перешкоджання журналістській діяльності або погроз журналістам і Хмельницька обласна прокуратура. Окрему статистику звернень саме від журналістів в обласній прокуратурі не ведуть.
Пр цьому, за даними Хмельницької обласної прокуратури, з січня по листопад 2025 року в області розслідується 41 кримінальне провадження щодо злочинів проти основ національної безпеки України. Водночас, за інформацією управління Служби безпеки України у Хмельницькій області, у минулому році слідчий підрозділ Управління розпочав досудове розслідування у 82 кримінальних провадженнях за фактами злочинів проти основ національної безпеки України, 26 з яких стосувалися колабораційної діяльності. До суду було скеровано 40 обвинувальних актів, у тому числі 10 — за фактами колабораційної діяльності.
Виклики, надбання та плани регіональних медіа
У 2025 році регіональні медіа Хмельниччини працювали в умовах поєднання воєнних ризиків, кадрових втрат, фінансової нестабільності та високого навантаження на команди. Водночас редакції продовжували виконувати свою функцію — інформувати громади, зберігати довіру аудиторії та шукати нові формати роботи. У відповідях медійників простежується спільна рамка викликів, але й різні стратегії адаптації.
Регіональні медіа Хмельниччини працювали всупереч відключенням електроенергії. Переважно йшлося про погодинні відключення, що давало редакціям змогу планувати робочі процеси та адаптовувати графіки під наявність електропостачання. Водночас після окремих атак ворога на область фіксувалися аварійні відключення, які ускладнювали роботу. Особливо важливою в такі періоди була робота Медібаза Хмельницький.
Медіабаза Хмельницький: робота з навичками і витривалістю журналістів
Медіабаза Хмельницький з 10 січня 2025 року офіційно відкрила офлайн-простір у Хмельницькому. Хаб запрацював як регіональний центр підтримки журналістів в умовах війни, поєднавши навчальну, координаційну та ресурсну функції.
Упродовж 2025 року «Медіабаза Хмельницький» провела 11 тренінгів про доступу до публічної інформації, відкриті дані, судову журналістику, ШІ, промт-інжиніринг та SEO. У них прийняли участь майже 340 медійників. За інформацією координаторки регіонального журналістського хабу Інституту масової інформації “Медіабаза Хмельницький» Ольги Загоруйко, окремий фокус Медіабаза в минулому році зробила на темах, що безпосередньо впливають на стійкість редакцій і цифрову видимість медіа.
Важливою частиною роботи хабу стало відновлення діалогу між медіа та інституціями: у 2025 році Медіабаза співорганізувала дві закриті зустрічі off the record із представниками влади, силових структур і судів. Паралельно хаб проводив події для емоційного розвантаження журналістів, працюючи не лише з навичками, а й з витривалістю та згуртованістю медійної спільноти області. До прикладу, це відновлення на сапах чи створення квіткових композицій.
Суспільне Хмельницький: переїзд та нові проєкти
У 2025 році для Суспільного Хмельницький визначальним став переїзд у новий сучасний медіацентр. Йдеться не лише про зміну адреси, а про повне оновлення умов роботи: нові студії для телебачення та радіо, сучасне технічне обладнання та простір для командної взаємодії. Переїзд вимагав значних організаційних і технічних зусиль, а також швидкої адаптації команди, при цьому редакція паралельно забезпечувала ефіри й виконувала редакційні завдання в умовах воєнного часу.
Найбільшим надбанням 2025 року в редакції називають сам факт цього переїзду та можливості, які він відкрив. Новий медіацентр дозволив працювати з контентом у високій якості, розвивати мультимедійні формати та підвищити комфорт і мотивацію команди. Важливим кроком розвитку стало також створення гіперлокальної мережі кореспондентів у Кам’янці-Подільському, Теофіполі та Ізяславі.
«Наш пріоритет на 2026 рік – максимально використати можливості нового медіацентру для створення якісного локального контенту, розвивати мультимедійні формати та зміцнювати довіру аудиторії. Ми плануємо зміцнювати гіперлокальну мережу, щоб якнайбільше охопити громади області, а також активніше працювати над залученням аудиторії через цифрові платформи», – розповідає головний редактор Суспільне Хмельницький Григорій Карякін.
За його словами, Суспільне Хмельницький вже представлено на всіх ключових медіаплатформах – телебачення, радіо, сайт, соціальні мережі, однак у наступному році планують працювати над розширенням цієї присутності.
«У 2026 році ми хочемо зміцнити та розширити присутність у соцмережах, впроваджувати інтерактивні формати, збільшити прямі ефіри та стріми з громад та створювати контент, який буде цікавим для різних вікових груп», – каже головний редактор Суспільне Хмельницький Григорій Карякін.
Vsim.ua: високе навантаження і фокус на зростання
У 2025 році головним викликом для редакції vsim.ua стало велике навантаження на команду. Найбільшим надбанням року стало збереження команди. Серед ключових пріоритетів на 2026 рік редакція визначає збільшення аудиторії та зростання доходів. Про це розповів редактор видання vsim.ua Максим Фарина.
ТРК «Місто»: нестача кадрів і нове радіо
Головним викликом 2025 року для ТРК «Місто», як і для більшості медій, стали кадри. Основною проблемою редакція називає відсутність працівників з досвідом роботи на телебаченні чи радіо. Це стосується як журналістів і режисерів, так і інженерно-технічного персоналу.
Найбільшим надбанням ТРК «Місто» у 2025 році стала поява в ефірі міста нової радіостанції в FM-діапазоні — радіо «Місто». У редакції зазначають, що саме радіо дає змогу максимальної оперативності та дієвої комунікації мешканців громади з владою.
«Ключовою метою на 2026 рік бачимо збереження творчо-технічного потенціалу підприємства. Збільшення у сітці мовлення програм власного виробництва», – розповів керівник МКП «Муніципальна телерадіокомпанія «Місто» Микола Крентовський.
Онлайн-медіа ЖАР.INFO: збереження команди і плани з масштабування
2025 рік був дуже непростим для редакції ЖАР.INFO. Після адаптації до постійних блекаутів та обстрілів роботу вдалося більш-менш налагодити, однак серйозним викликом стали січневі події, пов’язані з виходом з України американських донорів. Редакція була змушена реагувати миттєво, щоб зберегти команду, зменшити обсяги роботи та втримати операційну спроможність. Невпевненість у майбутньому вплинула і на емоційний стан команди. Заплановане раніше розширення довелося відкласти, з надією повернутися до цього питання згодом.
Найбільшим надбанням року в редакції називають команду. Саме завдяки її роботі медіа змогло увійти до переліку розслідувальних регіональних редакцій із впливом від ІРРП та потрапити на Мапу рекомендованих медіа. У редакції зазначають, що рішення податися на Мапу довго відкладали, але у 2025 році відмовилися від надмірного перфекціонізму й зробили цей крок, який вважають важливим професійним досягненням.
«Дуже амбітні плани. Серед того, до чого ми готуємось останніх пів року, це запуск спільноти. Також ми все ж хочемо відкрити на базі редакції програму стажування для студентів. Це з того, що буде вже однозначно зроблено навіть у першій половині 2026 року. План максимум на 2026 рік — не просто зберегти редакцію, а її розширити і посилити її», – розповіла засновниця та редакторка онлайн-медіа ЖАР.INFO Марія Турчина.
Медіа-корпорація «Є»: ресурсні обмеження і фокус на аудиторію
У 2025 році головним викликом для редакції «Є» стала робота в умовах обмежених ресурсів. Фінансові обмеження та постійне навантаження на команду тримали редакцію в напрузі, водночас залишалася потреба бути точними, чесними й корисними для аудиторії в складному інформаційному середовищі.
Найбільшим надбанням року в редакції називають те, що попри брак фінансів і втрату досвідчених працівників, медіа змогло продовжити вихід і роботу. Ключовими цінностями залишилися довіра читачів і згуртованість команди. Редакція зазначає, що її медіаресурси — сайти, соцмережі, газети та календарі — користуються значним попитом. Попри втому й невизначеність команда не розпалася, а стала гнучкішою, злагодженішою в ухваленні рішень і чіткішою у виборі тем. Точкою росту у 2025 році стало збереження доходів від реклами, видавничої діяльності та впливу медіа на аудиторію.
«На 2026 рік ми ставимо за мету зміцнити стійкість редакції: знайти стабільніші джерела підтримки, зменшити вигорання в команді та ще ближче працювати з аудиторією, не втрачаючи незалежності й якості журналістики. Вирішення постійної кадрової проблем, оптимізація ресурсів», – розповів Сергій Іщук, видавець медіа-корпорації «Є».
Городок.City: кадрова криза і фокус на нові формати
У 2025 році визначальним викликом для редакції Городок.City стала кадрова криза, пов’язана з відтоком працівників за кордон та мобілізацією. Це безпосередньо вплинуло на роботу команди та змусило редакцію постійно адаптовувати внутрішні процеси. Водночас рік став періодом професійного розвитку, адже команда зосередилася на опануванні нових підходів і форматів роботи, зокрема на журналістиці рішень та копродакшену.
За інформацією директорки-редакторки Городоцького ТРПЦ (Городок.City) Наталі Попович, у 2026 році редакція планує зосередитися на стійкому розвитку та фінансовій стабільності через підвищення якості контенту, який має суспільний інтерес. У редакції розраховують, що це дозволить розширити аудиторію, вибудувати підтримку з боку бізнесу й партнерів, а також впроваджувати інноваційні формати, які посилюватимуть роль медіа як ключового джерела локальної інформації.
Альона Береза, регіональна представниця Інституту масової інформації в Хмельницькій області
